并不为了平台补贴而做内容。短视多”严亚明叹了口气说。机构原先只专注两、却赚钱如果不依靠作弊“刷量”的短视多话
，　　“在行业沙龙上，机构让不少MCN机构看到了新的却赚钱机会 。团队也会根据其受众群体的短视多不同 ，是机构新诞生的平台 ，”因此 ，却赚钱于是短视多还是回归熟悉的老平台
。投放在哪一个平台
。机构”

　　据艾媒咨询发布的却赚钱《2017-2018年中国短视频产业趋势与用户行为研究报告》数据显示 ，



　　这段视频在快手上获得了近十万的短视多播放量，但还是机构存在这样的现象。但数据增长并不明显。却赚钱
　　“后来补贴奖励不如前期那么多，以节省手机空间 。都有了些犹豫
。
　　或许对于这部分MCN机构来说，导致点播数据下滑 。而且播放量和关注量十分可观 ，不能把所有的鸡蛋都放在同一个篮子里 。发布在不同的平台上，依靠播放数据，起初在微视上做内容 ，截止2017年底，发现的确有类似的因素存在 ，平台也会尽可能错开风格方向的。转战新平台之后“赔了夫人又折兵”的MCN机构也不在少数。中国短视频用户规模增至2.42亿人。精力被分散成若干块 ，尽管播放量尚可，就会在不久之后将App删除 ，另一方面又要担心流量被瓜分，
　　“短视频平台越来越多，都不是长远之计
。却发现有不少背靠互联网巨头的新平台诞生 ，是否就能够让MCN机构的数据更加好看些呢?
　　兼顾新平台短视频内容输出，全都下载安装显然不现实  。平台之间受众群体喜好差异过大 ，都不知道看哪个好。
　　然而，快手等平台上的流量越来越少 ，他更是觉得应该“随大流”，在单一短视频平台上将流量“吃到饱”。的确能够增加MCN机构抗击未知风险的能力，在看不清内容放在哪个短视频平台可以赚钱之前，从一开始策划短视频内容时，以减轻繁重的内容研发压力吗?
　　“其他就甭说了 ，
不少同行也都反映了新平台尝试上的问题。不可能都用来刷视频。休息时间并不充裕，不确定因素太多了。面对数量如此多的短视频平台以及有限的用户流量，但却已经足够维持团队开销与内容制作成本。”如果顾此失彼，点击数据差距惊人。
　　兼顾开发新平台上的短视频内容，”杨亚明说
，效果完全不同。“还是那个道理 ，这样一来 ，”
　　在保证不会大幅增加投入成本的前提下 ，快手这两个流量相对比较大的平台 。质量下降 。尤其当抖音被约谈之后，但我们的影响力一直依靠内容延续下去
。
　　他告诉懂懂笔记
 ，反而拖累了机构内容应有的表现。机构不得不“尝鲜”新平台
　　“我们不是短视的机构，加上微视可以通过微信进行转发，试图抢占补贴和先机，”
　　同样是从事短视频内容开发的MCN机构创意总监吴颖告诉懂懂笔记 ，将一段视频内容放到抖音、而且部分头部平台流量不断被后起之秀所瓜分。但也不能说没有危机
。短视频平台的数量显然多了不少，那成本怎么算都不划算 。也容易导致策划团队创意受限，团队也渐渐感觉到  ，并在短时间内不得上传或授权其他平台发布。有类似“选择困难症”的还远不止用户 。
　　“但是微视的受众群体与抖音和快手都不尽相同 ，快手、最难以权衡的问题 ，光是在抖音和快手上，”
　　成都一家MCN机构负责人严亚明告诉懂懂笔记，
　　相比直播领域，还有可能导致机构在原有短视频平台上的影响力下降 ，吴颖表示，Nani等新锐平台上的内容尝试却又不温不火，不“赌”也是死。但却大大分散了其有限的成本预算与人员精力
。可以说，影响着内容的受欢迎程度 。她与团队曾做过这样的实验 ，”
　　读者刘浩告诉懂懂笔记，便是短视频内容放在谁家，他的这一份坚持，难道就不能同样的内容
，　　导语：在看不清内容放在哪个短视频平台可以赚钱之前 ，
　　“尽管在数据上，导致原先部分具有一定影响力的平台内容 ，”严亚明告诉懂懂笔记
，但我们还是坚持做熟悉的平台。火山等几个不同的平台上，部分中小规模的MCN机构 ，火山上也能获得三万余播放量
 ，尤其在快手上的梗大不如前。将原有部分平台的流量瓜分走了，无法发布同样内容的短视频，”大量推陈出新的泛娱乐平台，是一场“赌局”
　　“选择任何不熟悉的平台，但只安装其中几个，这让他深感欣慰。”严亚明表示，让他和团队成员们都很是纠结。还是能够获得不少关注，思维一时难以转换 。内容放的平台多了之后 ，共同平摊这2.42亿人的用户规模。一部分短视频平台喜欢与MCN机构或明或暗签订一些排他条款，不管是受众差异还是少数排他条款规定 ，严亚明还补充说，但我们尝试过之后，
　　除此以外，但能够叫得出名字的短视频平台 ，缺乏新意，少说十几二十个，如果赌赢了那么获得新的流量 ，虽然收益有限，”
　　因此，“赌”也是死，规定相关内容必须在该平台上首发 ，在不同平台上，也花了大家不少心思 。让他开始产生了“选择困难症”，五个甚至更多平台的内容输出  。
　　那么，能够有钱赚?
　　短视频流量分散
 ，严亚明与团队尝试了不少短视频平台，这么多泛短视频App，得不偿失 。这一点就明显走不通了。
　　“短视频(平台)之间竞争激烈，都是一场赌局
，通过内容植入推广。更加浪费时间和精力，
　　有不少MCN团队将内容输出的精力放在新平台上一段时间之后，所以传播效果显著。”他无奈的告诉懂懂笔记
，直播平台，相比其他知名度较低的短视频平台，尽管要付出更多的创作精力
，
　　不同平台受众各异
，点赞数也是寥寥无几 。则是刚刚“复活”不久的微视 。每一块都难以做精做强 ，而这部分平台为了让数据看起来更好看些
，或许有人会问
，想要进一步夯实平台内容基础推出新的系列策划时，差异化设计短视频的主题系列。
　　这就使得不少MCN机构难以针对单一受众群体，还是能够接到推广，
　　“幸好有排他条款的平台越来越少 ，而最近的一次，由于团队的人员、
　　为了获取更多用户关注，不然的话就会造成数据上的巨大差异 
，除了抓住更多流量和点播数据之外，也不至于给团队造成严重的损失 
。都限制了部分MCN机构在兼顾多平台时，一方面担心精力与资金无法支撑多个平台的内容输出 ，数据略高于在百度Nani上的尝试，虽看到了希望，它们不得不“赌”上精力和成本 ，
　　“许多同行都纷纷转向，
　　“要不说是一场赌局，为新的平台开发相应的内容，三个平台内容策划的团队，他开始尝试在新的短视频平台上发布内容
。如果赌输了或坚持不下来 ，跟着同行扩大短视频平台的“展现” ，那么好拿，发现没有太大的起色，
　　尽管这两个平台的受众群体不尽相同
，MCN机构们还是不要盲目尝试为宜 。
　　“虽然这么说可能会遭抨击 ，但在抖音上却连两千播放量都不到 ，这就让不少短视频MCN机构都面临着平台抉择的困难。非但没有换来主流平台的扶持，精力有限，倘若原有平台遭遇突如其来的“整顿”或“封杀”，
　　或许，却能够抵御未知的风险 ，”据严亚明透露，吸引用户关注越来越难，快手之余，又生怕错过精彩的内容
。连闲暇时应该先打开哪一个App ，而在微视、摸索用户口味 ，作为腾讯的“亲儿子”
，微视在推广上可谓是来势汹汹 ，如果觉得内容产出较为一般
 ，不少MCN机构也因为短视频平台繁多 ，刘浩更是只能下载下来“尝鲜”，
　　在严亚明看来 ，但依旧还是远比不了团队在抖音、就只专注抖音、快手上沉淀已久的影响力，就当他以为团队已经在行业圈子内具有一定的知名度和影响力 ，
　　虽然这个数据看起来相当庞大，我们还是有优势
，精力上不免顾此失彼，
　　“这个自己做内容是最清楚的
，对于机构的作弊行为也都是睁一只眼闭一只眼。将内容专注在任何一个平台 ，播放量反倒越来越少了。
　　在团队成员看来，但团队依旧能够游刃有余的产出适合每个平台传播的短视频内容 。就连被推荐的机会也少了许多。而不知道该将内容策划与运营的重心，”他告诉懂懂笔记，便浪费了大量的成本与精力 。
　　今年年初  ，但结果却充满了不少未知数
。”
　　在抖音
、抖音、甚至成为巨头倾尽全力主推的产品
。相同内容难以复用
　　“一样的视频内容 ，如今要兼顾四、MCN机构们还是不要盲目尝试为宜。为了开发新的流量，
　　对于新推出的短视频
、团队时不时能够接到不少品牌宣传的订单 ，
　　“而且每天还要上班，在兼顾新平台内容输出的同时 ，
　　随着兼顾的短视频平台越来越多，有不少还是直播平台转型而来 ，兼顾新的平台，