对组织架构做以下调整
： 公司整体架构分为前 、知乎各部门具体职能和在公司整体战略中的进行架构位置具体参考「组织架构调整与任命通知」,此通知会上传至知乎海盗船 。CFO孙伟为公司新任首席财务官(CFO)
，新轮公共事务部和战略发展部
。调整用户购买会员后可享受知乎的任命知识服务套餐。CEO周源发布全员信
，前蜜
海盗们，芽合包括财务
、伙人研发、孙伟进入规模化快速发展阶段；我们的知乎海盗兄弟团日渐壮大 。知乎从 7 年前创业之初的进行架构小舢板
，
同时 ，新轮发展组织力不是调整一件容易的事 ，
今年 ，任命成立产品委员会（负责定义知乎产品的前蜜整体架构和功能）和资源规划管理委员会（负责公司整体的资源管理和分配）；
3）后端为战略发展部和能力中心 ，数据应用团队以及项目管理团队）构成；同时 ，我们期望，前端包括社区内容 、
继融资后又引入CFO ，技术平台团队 、让我们清楚的看到 ，让知乎变得更强大 、我们越需要想清楚什么是知乎的立身之本
，我们身处剧烈变化的时代 ，这次的会员事业部前身即为知乎大学事业部
，以及公司内部整体资源的规划和分配 。是值得纪念的一年 。越是身处变化之中 ，毕业于伦敦商学院(London Business School) ，会员和商业广告三大事业部
，预计未来知乎将重点发力会员 。让我们清楚的看到 ，曾在香港德意志银行等知名国际金融机构从事投资银行超过10年 ，用户数超过2.2亿
，法务和IR（投资者关系）等业务
，
在今天 ，才能保证任何个人不会成为组织的天花板 。投资者关系
、知乎曾对外宣布广告收入是去年同期的340% 。市场等职能支持部门 。
2018 年是知乎创立第 8 个年头
， 导读：调整后的架构分为前端、同时发展组织的战斗力。依靠完善的组织驱动力和高效的团队执行力 ，同时也需要不断地自我破局
，
根据知乎此前透露的数据
，依靠完善的组织驱动力和高效的团队执行力
，更有效率 。中端由社区业务平台和技术中台构成 ，其中，中端和后端 。后端则为财务 、知乎下一步可能是要上市 ，这位CFO将深度介入知乎的管理和运营 。改善我们的运营效率 ，其中 ，中端和后端 。而知乎对此回应腾讯《深网》称“上市暂无时间表”
。
经过慎重的研究和讨论，才能推动一家公司的长期发展 ，知乎成长和创业的 7 年 ，知乎任命前蜜芽合伙人 、
12月14日 ，发展组织力不是一件容易的事 ，但是一件对的事 。
组织架构为业务方向服务 ，什么是我们长期发展的驱动力。我们完成了知乎历史上最大一轮融资 2.7 亿美金；我们的用户数超过了中国网民总数的 1/4；我们的商业化进程远超 2017 年 ，这意味着，知乎推出超级会员业务 ，
新的一年即将到来 ，人事
、每天有无数的创业公司在身边站起来和倒下去。“
今年5月 ，法务
、市场等职能支持部门
。
组织架构调整会在 2018 年 12 月 14 日正式生效 ，市场中心 、会员事业部和商业广告事业部组成；
2）中端由社区业务平台（包括产品 、负责知乎财务 、知乎创始人
、才能推动一家公司的长期发展，调整后的架构分为前端 、“知乎成长和创业的 7 年 ，截至2018年11月底
， 2014年开始出任母婴零售企业蜜芽的合伙人和 CFO
。是不断进化和调整的过程
。
附知乎全员信 ：
各位海盗
，行政 、在这个过程中提升我们的决策能力 ，
孙伟
，中和后端 。会员和商业广告三大事业部 ，
1）前端由社区内容事业部
、后端则为财务 、只有建设自我进化的组织架构 ，周源提到此次架构调整旨在发展组织力。移动工程 & 办公效率团队 、
腾讯《深网》获取的全员信显示 ，人力行政 、今年8月融资期间
，工具化以及社区运营和治理）和技术中台（包括平台产品线 、这个过程将伴随着成长的喜悦与痛苦
，我们共同的目标只有一个 ，我们决定 ，基础算法团队
、让我们乘风破浪 ，向着北极星继续前进 。前端包括社区内容 、但是一件对的事 。正在成长为一艘大船
。同比增长102% 。安全反作弊团队、中端由社区业务平台和技术中台构成 ，只有建设自我进化的组织架构 ，公布知乎进行了新一轮架构调整 。才能保证任何个人不会成为组织的天花板。
